مؤسسة الامتياز التدريبية والاستشارية

مؤشرات قياس الأداءدورة تكوينية مؤشرات قياس الأداء

مؤشرات قياس الأداء هي أدوات تحليلية تستخدمها المؤسسات لقياس مدى تقدمها نحو تحقيق أهدافها الإستراتيجية والتشغيلية. تمثل هذه المؤشرات قيمًا قابلة للقياس تُظهر مدى كفاءة وفعالية مختلف جوانب العمل، من عمليات داخلية، جودة، إنتاجية، رضا العملاء، إلى أداء الأفراد والفرق.

دورة تكوينية مؤشرات قياس الأداء

  • المحور الأول: مقدمة في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)ما هي مؤشرات الأداء؟
    الفرق بين المؤشر والمقياس والهدف.
    أهمية KPIs في التخطيط والتقييم والتحسين.
    دورة حياة قياس الأداء داخل المؤسسة.
  • المحور الثاني: أنواع مؤشرات الأداءمؤشرات الأداء الاستراتيجية.
    مؤشرات الأداء التشغيلية.
    مؤشرات الأداء المالية (الربحية – التكاليف – العائد…).
    مؤشرات الأداء غير المالية (الجودة – رضا العملاء – الابتكار…).
    مؤشرات الأداء الرائدة (Leading) والمتأخرة (Lagging).
  • المحور الثالث: كيفية تصميم مؤشرات أداء فعّالة
    خصائص المؤشرات الجيدة (SMART – محددة، قابلة للقياس…).
    خطوات تحديد المؤشرات المناسبة لكل هدف.
    ربط KPIs بالأهداف الاستراتيجية.
    تحديد المصادر والآليات لجمع البيانات.

     

  • المحور الرابع: أدوات قياس الأداء وتحليل البيانات
    أدوات عرض الأداء (لوحات القيادة Dashboards).
    بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
    برامج قياس الأداء (Excel – Power BI – Google Looker Studio).
    الجداول التفاعلية والمقارنات الزمنية.

     

  • المحور الخامس: تحليل الأداء واتخاذ القرار
    كيفية تفسير نتائج KPIs.
    تحديد الفجوات والانحرافات عن الأهداف.
    اتخاذ قرارات تصحيحية مبنية على المؤشرات.
    إعداد تقارير أداء احترافية للإدارة العليا.
  • المحور السادس: التحديات والأخطاء الشائعة في قياس الأداء
    مؤشرات خاطئة تقود لقرارات خاطئة.
    جمع بيانات غير دقيقة أو غير كافية.
    التركيز على الكم وإهمال الكيف.
    مقاومة الموظفين لثقافة التقييم.

     

  • المحور السابع: التكامل بين KPIs والتخطيط الاستراتيجي
    كيف تخدم مؤشرات الأداء الرؤية والرسالة؟
    متابعة تنفيذ الخطط عبر المؤشرات.
    التقييم الدوري والتحديث المستمر للمؤشرات.

     

  • المحور الثامن: تطبيقات عملية وتمارين
    إعداد مؤشرات أداء لمؤسسة حقيقية أو افتراضية.
    تحليل بيانات أداء فعلية.
    ورش عمل لبناء لوحات أداء تفاعلية.
    دراسات حالة لمؤسسات ناجحة في تطبيق KPIs.

     

  • المحور التاسع : الذكاء الاصطناعي وقياس الأداء
    استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات التلقائي.
    التنبؤ بالأداء المستقبلي عبر AI.
    مراقبة الأداء اللحظي عبر الأنظمة الذكية.
  •  

المقاعد محدودة! بادر بالتسجيل الآن وكن جزءاً من هذه التجربة المعرفية الثرية. نحن في انتظاركم!